Gestão Ágil de Projetos

Descrição do curso:

Aprenda a gerenciar projetos com foco em agilidade, entrega de valor e adaptação contínua. Este curso é ideal para quem deseja aplicar práticas modernas de gestão, com ferramentas ágeis como Product Backlog, User Stories, MVP e rituais como Daily, Sprint Planning e Retrospective.

Conteúdo Programático:

  • Origem e evolução das práticas de gestão
  • Fundamentos da gestão ágil

Planejamento

  • Product Vision
  • Personas
  • User Stories
  • Product Backlog
  • MVP
  • Release Planning

Execução

  • Sprint Planning
  • Daily Standup Meeting
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Aplicação prática com a ferramenta Trello

Sobre o professor:

Diretor de Operações e Projetos com 35 anos de experiência. Professor da FIA, Insper, Ibmec, Unicamp e IMT. Membro do PMI USA e Agile Alliance, revisor do PMBOK 6ª e 7ª edições. Certificações PMP®, PMI-ACP®, ASM, SFC, ISM, AH-PP e AM. Atuou em empresas como Deloitte, Vivo, Editora Abril e Grupo Bunge.

Aula 01 - Introdução

Prepare-se para desvendar os segredos da gestão ágil de projetos com Ronnie Mashk, um especialista com mais de 30 anos de experiência na área. Nesta aula de abertura, Mashk compartilha sua trajetória, desde os tempos de desenvolvedor de software até se tornar sócio-diretor de uma empresa de consultoria em treinamento e gestão de projetos. Ao longo desta apresentação, você vai descobrir a paixão de Mashk por projetos e como ele se tornou um revisor da publicação sobre gestão de projetos do PMI, o instituto mais conhecido do mundo. Prepare-se para conhecer a agenda do curso, que inclui uma introdução ao mundo de projetos, o planejamento adaptativo, a execução e o acompanhamento de projetos ágeis. Mashk promete ajudar você a reconhecer como um trabalho pode ser conduzido sob a ótica da gestão ágil, mesmo que você não seja da área de engenharia ou TI. Ao final desta aula, você estará pronto para embarcar em uma jornada de aprendizado transformadora, com o objetivo de aprimorar suas habilidades em gestão ágil de projetos.

AULA 02 - Influências da Gestão Ágil

Explore as influências da gestão ágil com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta as razões pelas quais as empresas têm adotado essa metodologia. Prepare-se para entender a diferença entre projeto e trabalho normal, e como as técnicas de gestão de projetos são diferentes das técnicas de gestão de processos. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender que projeto é todo trabalho que tem uma data de início e uma data de fim, enquanto operação contínua não tem fim. Mashk destaca a importância de usar técnicas de gerenciamento de projetos para trabalhos temporários, e como essas técnicas ajudam a ter mais facilidade, qualidade, previsibilidade de prazo e custo. Prepare-se para refletir sobre como a velocidade da informação, a evolução da tecnologia, o mercado dinâmico e a exigência dos clientes influenciam a adoção da gestão ágil. Ao final desta aula, você terá uma visão clara das influências da gestão ágil e estará pronto para aplicar esses conceitos em seu dia a dia.

AULA 03 - Gestão Ágil x Tradicional

Prepare-se para comparar a gestão ágil e a gestão tradicional com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta as características de cada abordagem. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender sobre o Product Backlog, uma lista de tudo que a equipe tem que fazer no projeto, priorizada por entregas de valor para o cliente. Mashk destaca a importância de priorizar as entregas de valor para o cliente e para a empresa, e como a gestão ágil permite entregar partes do produto de forma antecipada. Prepare-se para refletir sobre como a flexibilidade a mudanças ajuda a atingir resultados melhores, adaptando o produto do projeto para trazer mais resultados para a empresa. Além disso, Mashk apresenta um planejamento hipotético de releases para um aplicativo de motorista, mostrando como o ágil permite disponibilizar entregas mais cedo. Ao final desta aula, você terá uma visão clara das diferenças entre a gestão ágil e a tradicional e estará pronto para aplicar esses conceitos em seu dia a dia.

AULA 04 - Ciclo de vida e Scrum

Explore os ciclos de vida de projetos e o método Scrum com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta as características e os benefícios de cada abordagem. Prepare-se para entender que a escolha entre gestão tradicional e gestão ágil depende do projeto, tanto em relação ao que ele vai entregar quanto aos requisitos. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender sobre o método Scrum, um método ágil que é utilizado no mínimo cinco vezes mais do que os outros métodos. Mashk destaca a importância do processo empírico, que é um aprendizado por meio da experiência, e como esse aprendizado ocorre durante a execução do projeto. Prepare-se para refletir sobre como as sprints, que podem durar entre 1 e 4 semanas, são utilizadas para disponibilizar incrementos de produto. Ao final desta aula, você terá uma visão clara dos ciclos de vida de projetos e do método Scrum e estará pronto para aplicar esses conceitos em seu dia a dia.

AULA 05 - Scrum Team

Prepare-se para conhecer o Scrum Team com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta os três papéis importantes para um projeto ágil dar certo. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender sobre o Product Owner (PO), o Scrum Master e os Devs (Equipe de Desenvolvedores), e como cada um deles contribui para o sucesso do projeto. Mashk destaca a importância do Product Owner, que representa o interesse de negócio e é o principal interessado no resultado do projeto. Prepare-se para entender o papel do Scrum Master, que é o representante do método de trabalho e garante que a equipe siga as práticas ágeis. Além disso, Mashk apresenta a equipe de Devs, que são os construtores do projeto e trabalham de forma colaborativa para entregar os resultados. Ao final desta aula, você terá uma visão clara do Scrum Team e estará pronto para aplicar esses conceitos em seu dia a dia.

AULA 06 - Cerimônias Scrum

Explore as cerimônias Scrum com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta os eventos que ocorrem a cada sprint para garantir a organização e o sucesso do projeto. Prepare-se para conhecer a Sprint Planning, a Daily Scrum, a Sprint Review e a Sprint Retrospective, e como cada uma delas contribui para o processo. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender que a Sprint Planning é utilizada para planejar as tarefas que serão realizadas na sprint, a Daily Scrum é utilizada para reportar o progresso do trabalho e os problemas, a Sprint Review é utilizada para demonstrar o que foi feito para o Product Owner e a Sprint Retrospective é utilizada para discutir formas de melhorar a maneira como a equipe está trabalhando. Mashk destaca a importância de seguir as regras do método Scrum e de garantir que todos compreendam a razão e o valor de cada cerimônia. Ao final desta aula, você terá uma visão clara das cerimônias Scrum e estará pronto para aplicá-las em seu dia a dia.

AULA 06 - Ferramentas colaborativas e Personas

Prepare-se para utilizar ferramentas colaborativas e personas com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta técnicas para desenvolver produtos que atendam às necessidades dos clientes. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender a importância de conhecer o seu cliente e de imaginar quem vai usar o seu produto. Mashk apresenta o formulário de personas, que te ajuda a detalhar o perfil do seu cliente, incluindo seus objetivos, características e detalhes. Prepare-se para utilizar a inteligência artificial para identificar os perfis de clientes que vão usar o seu produto, como o passageiro regular, o passageiro ocasional, o passageiro executivo e o turista. Além disso, Mashk apresenta a técnica de Stories de usuário, que te ajuda a entrar na cabeça da persona e a detalhar todas as possibilidades de uso que ela teria. Ao final desta aula, você terá as ferramentas necessárias para conhecer melhor o seu cliente e desenvolver produtos que atendam às suas necessidades.

AULA 08 - Product Backlog

Explore o Product Backlog com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta um documento essencial para o planejamento e a execução de projetos ágeis. Prepare-se para entender que o Product Backlog é uma lista de todas as características e funcionalidades do seu produto, priorizada por entrega de valor. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender que o Product Backlog acompanha a equipe do projeto do início ao fim, e que ele é criado a partir das histórias de usuário, do conhecimento do Product Owner e da contribuição dos Stakeholders. Mashk destaca a importância de priorizar o Product Backlog por entrega de valor, levando em consideração as dependências funcionais, técnicas e de negócio. Prepare-se para refletir sobre como a priorização do Product Backlog determina o sucesso ou o fracasso do seu produto. Ao final desta aula, você terá uma visão clara do Product Backlog e estará pronto para aplicá-lo em seus projetos.

AULA 09 - Criação do Product Backlog

Prepare-se para criar o seu Product Backlog com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta um passo a passo para construir um documento completo e priorizado. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender a traduzir as necessidades dos seus clientes em funcionalidades do seu produto, utilizando as histórias de usuário como base. Mashk destaca a importância de envolver o Product Owner e os Stakeholders na criação do Product Backlog, para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas. Prepare-se para refletir sobre a importância de priorizar o Product Backlog, levando em consideração as dependências funcionais, técnicas e de negócio. Além disso, Mashk apresenta um exemplo prático de como criar um Product Backlog para um aplicativo de compras, incluindo funcionalidades como tela de login, cadastro de usuário, filtro por produto e cesto de compras. Ao final desta aula, você terá as ferramentas necessárias para criar o seu Product Backlog e a planejar o desenvolvimento do seu produto.

AULA 10 - Minimum Viable Product

Explore o conceito de MVP (Minimum Viable Product) com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta uma forma rápida e barata de testar a sua ideia de produto. Prepare-se para entender que o MVP é uma versão simplificada do seu produto, que te permite validar a sua proposta de valor antes de investir tempo e dinheiro no desenvolvimento completo. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender que o MVP não é o aplicativo em si, mas sim uma maneira de testar a sua ideia. Mashk apresenta o caso da Easy Taxi, que começou com um blog e um formulário para testar a demanda por um serviço de táxi online. Prepare-se para refletir sobre como o MVP te permite aprender com a experiência do cliente e validar a sua proposta de valor. Além disso, Mashk destaca a importância de adaptar o MVP ao contexto atual, levando em consideração a concorrência e as expectativas dos clientes. Ao final desta aula, você terá uma visão clara do MVP e estará pronto para aplicá-lo em seus projetos.

AULA 11 - Realising Planning

Prepare-se para planejar as releases do seu projeto com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta um guia prático para definir quais funcionalidades serão liberadas em cada etapa. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender que o Release Planning leva em consideração a estratégia de negócio, a concorrência, as expectativas do cliente, o valor e a atratividade da release e a monetização. Mashk destaca a importância de definir as sprints do projeto, alocando as tarefas em cada sprint de forma a otimizar o tempo e os recursos. Prepare-se para refletir sobre como o planejamento de releases te permite ter um time to market melhor, conquistar clientes mais cedo e monetizar mais rápido. Além disso, Mashk apresenta um exemplo prático de como planejar as releases de um aplicativo de passageiro, definindo quais funcionalidades serão liberadas em cada etapa. Ao final desta aula, você terá as ferramentas necessárias para planejar as releases do seu projeto e a otimizar a entrega de valor para o seu cliente.

AULA 12 - Prática de execução das Sprints

Explore a prática da execução das sprints com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta um guia detalhado de como realizar o projeto por meio de sprints. Prepare-se para entender que as sprints são executadas realizando cerimônias, como sprint planning, reuniões diárias, sprint review e sprint prospective. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender a planejar as tarefas que vão ser realizadas na sprint, a reportar o progresso do seu trabalho e a identificar problemas, a demonstrar para o product owner o que foi feito e a discutir formas de melhorar a maneira como a equipe está trabalhando. Mashk destaca a importância de planejar as tarefas, reportar problemas e o progresso do projeto e demonstrar para o cliente aquilo que foi feito ou não. Além disso, Mashk explica que, ao final de cada sprint, a equipe deve se reunir para discutir formas de melhorar a maneira como eles estão trabalhando. Ao final desta aula, você terá uma visão clara de como executar as sprints e estará pronto para aplicar esses conhecimentos em seus projetos.

AULA 13 - Cerimônias de uma das Sprints

Prepare-se para uma imersão nas cerimônias de uma sprint com Ronnie Mashk, que nesta aula detalha cada um dos eventos que ocorrem durante o ciclo. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender sobre a Sprint Planning, onde se planejam as tarefas, a Daily, para reportar progresso e problemas, a Review, para demonstrar o trabalho ao Product Owner, e a Retrospective, para a melhoria contínua. Mashk enfatiza que o Scrum Master deve garantir a adesão da equipe a essas cerimônias, explicando seus valores e benefícios. Prepare-se para entender como a Daily, com seus 15 minutos de alinhamento, força a comunicação e a resolução rápida de obstáculos. Além disso, você vai descobrir como a Review garante a qualidade do trabalho e a Retrospective transforma a equipe em um motor de melhoria contínua. Ao final desta aula, você terá um guia completo das cerimônias Scrum e estará pronto para otimizar a execução de seus projetos.

AULA 14 - Práticas de execução e acompanhamento

Explore as práticas de execução e acompanhamento de projetos ágeis com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta ferramentas e técnicas para garantir o sucesso do seu projeto. Prepare-se para entender a importância de avaliar o projeto, tanto em relação ao que ele vai entregar quanto aos requisitos. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender a utilizar o Trello para fazer quadros Camban e a fazer reuniões diárias para reportar o progresso e os problemas. Mashk destaca a importância de demonstrar para o Product Owner o que foi construído e de avaliar a satisfação dos clientes. Prepare-se para conhecer o gráfico Burndown, que exibe o progresso esperado, o progresso do trabalho e os trabalhos adicionados em meio a sprint. Além disso, Mashk explica a importância de ter transparência agressiva, colocando os irradiadores de informação na parede para que todos possam ver o estado do projeto. Ao final desta aula, você terá as ferramentas necessárias para executar e acompanhar seus projetos de forma eficaz.

AULA 15 - Práticas de encerramento

Prepare-se para encerrar seus projetos com sucesso com Ronnie Mashk, que nesta aula apresenta as práticas essenciais para finalizar um projeto de forma organizada e eficaz. Ao longo deste conteúdo, você vai aprender a encerrar contratos com terceiros, arquivar documentos do projeto, fazer a retrospectiva do projeto e comemorar as conquistas. Mashk destaca a importância de arquivar os documentos de forma organizada, para que eles possam ser encontrados facilmente no futuro. Prepare-se para refletir sobre a importância da retrospectiva do projeto, que te ajuda a identificar o que deu certo e o que deu errado, e a criar um book com as lições aprendidas. Além disso, Mashk incentiva você a comemorar as conquistas e a reconhecer o trabalho da equipe, para aumentar a satisfação e o engajamento. Ao final desta aula, você terá um guia completo para encerrar seus projetos com sucesso e a garantir que os aprendizados sejam utilizados em projetos futuros.

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